高定家居产业的势能需要从上至下、佛教多方联动,才能实现整体蜕变。

徒王徒马二是在产品销量快速增长阶段避免高估或低估。如家具行业中的沙发制造企业，道教就可以延伸卧房产品，以形成一条龙的为家居消费者服务。

对于中小型企业而言，佛教在无限的调整期内坚持，在无限的压力下挺立。消费者在消费一个品牌时，徒王徒马他消费掉的不仅仅是商品的使用价值，还包括自信、地位、甚至虚荣心等等。五、道教忽视培养忠诚消费群体品牌成长过程中，一些企业热衷于品牌的包装和炒作。

企业要重视运用非价格竞争手段，佛教以提高产品价值作为竞争的根本点，综合运用技术、产品、服务创新等方式来参与市场竞争，增强品牌的竞争能力同时，徒王徒马还应注意索要，并妥善保管好购物凭证。

6、道教观察造型如果看到非常炫丽，造型很艺术，结构形状多变，那么很有可能此家具为非全实木材料。

广大经营者也应做到合法经营、佛教诚信经营，佛教遵守商业道德，公平竞争，认真执行国家强制性标准要求，规范标识、标注，公平买卖，积极履行告知义务，不欺骗消费者，并主动出具产品使用说明书和购物凭证，彻实维护广大消费者的合法权益。随着企业实力的发展壮大，徒王徒马企业要不断地拓展新的经营领域，徒王徒马开发新的产品，若新产品与原有产品存在相关性，如产品属性相近、目标顾客群相同等，可采用品牌延伸策略，即新产品采用现有产品品牌，或利用现有品牌的资源开发市场。

品牌进入成熟阶段，道教产品销售量已比较平稳，道教品牌的知名度和美誉度达到了一个稳定的水平，品牌已拥有了一个忠诚的消费群体，这时可采用销售额比例法和竞争平衡法确定广告费用，即根据企业上一年度实现的销售额并参照竞争品牌投入的广告费用来确定企业的广告费用。在谈话间，佛教我们发现中小型企业在品牌培育过程中，存在如下十大误区，现特总结于后，希望能给企业以警示和提醒。

当然，徒王徒马企业还应做品牌的维护工作，避免新产品对品牌产生损害。一般来说，道教品牌成长的初期，道教由于产品刚进入市场，产品处于市场开发阶段，品牌知名度较低，产品销售量较小，这时可采用目标任务法和负担能力法确定广告预算，即根据企业市场开发目标和企业财务承受能力来测算企业需要投入的广告费用。